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龍永圖、保育鈞談新常態(tài)下企業(yè)該如何發(fā)展?

2015-9-7 00:49| 發(fā)布者: cnxqw| 查看: 27456 |原作者: 吳軍文|來(lái)自: 河南商報(bào)

摘要: 新常態(tài)下,中國(guó)企業(yè),包括河南企業(yè)在內(nèi),該如何發(fā)展?  對(duì)此,復(fù)旦大學(xué)國(guó)際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院院長(zhǎng)龍永圖,中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席保育鈞在新常態(tài) 新中心 新機(jī)遇·2015鄭州經(jīng)濟(jì)高峰論壇上 ...
新常態(tài)下,中國(guó)企業(yè),包括河南企業(yè)在內(nèi),該如何發(fā)展?

  對(duì)此,復(fù)旦大學(xué)國(guó)際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院院長(zhǎng)龍永圖,中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席保育鈞在新常態(tài) 新中心 新機(jī)遇·2015鄭州經(jīng)濟(jì)高峰論壇上紛紛提出了各自觀點(diǎn)。

       

      認(rèn)識(shí)新常態(tài),要對(duì)經(jīng)濟(jì)有信心

    龍永圖表示,關(guān)于新常態(tài),有三個(gè)核心問(wèn)題,就是要認(rèn)識(shí)新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài)。

  他認(rèn)為提到新常態(tài),首先就要提到什么是新常態(tài),怎么來(lái)認(rèn)識(shí)新常態(tài)。

  2013年6月份習(xí)近平主席第一次提出新常態(tài),到現(xiàn)在已經(jīng)兩年多了。目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度放緩了,從原來(lái)的兩位數(shù)一路下滑到現(xiàn)在的7%。所以大家對(duì)新常態(tài)的看法就是整個(gè)經(jīng)濟(jì)速度放緩。龍永圖認(rèn)為,把握好新常態(tài)的關(guān)鍵在于在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)速度放緩情況下,怎么樣更有信心。

  這幾年的經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)實(shí)際上是在保衛(wèi)信心。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)國(guó)家或者對(duì)于一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)來(lái)講信心是最重要的。所以怎么樣把握好新常態(tài),關(guān)鍵是怎么樣理解經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩這件事。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩不是因?yàn)槌霈F(xiàn)了全局性的什么大問(wèn)題。李克強(qiáng)總理曾說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)速度放緩是中國(guó)政府主動(dòng)調(diào)控的結(jié)果,也就是說(shuō)我們這次放緩是中國(guó)政府主動(dòng)把它拉下來(lái)的,并不是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可能保持9%的速度。

  經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩并不是一件可怕的事情,認(rèn)識(shí)新常態(tài)就是要在經(jīng)濟(jì)速度下滑、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下保持定力,保持信心。

  

      適應(yīng)新常態(tài),就要抓質(zhì)量

  龍永圖表示,適應(yīng)新常態(tài)最核心的,就是質(zhì)量、效益。

  他認(rèn)為抓質(zhì)量要從三個(gè)方面來(lái)講,一是政府要重視,二是企業(yè)要重視,三是老百姓對(duì)幸福生活的追求。

     談到這里,龍永圖舉了一個(gè)今年春節(jié)時(shí)中央電視臺(tái)有一個(gè)報(bào)道的案例,報(bào)道中提到中日關(guān)系現(xiàn)在很緊張,但是去日本的游客還是人山人海,而且大部分人還在日本買日本的產(chǎn)品,這個(gè)消息當(dāng)時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上還引起一些爭(zhēng)論。在今年博鰲論壇的時(shí)候,當(dāng)時(shí)中央電視臺(tái)請(qǐng)格力的董明珠講講怎么看待這件事情。節(jié)目當(dāng)時(shí)是直播,還搞了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),就是你是支持龍永圖還是支持董明珠。

  龍永圖表示,他當(dāng)時(shí)說(shuō)不要把中國(guó)人到日本買日本產(chǎn)品的事情過(guò)分解讀,這并不說(shuō)明中國(guó)制造業(yè)就是一塌糊涂,中國(guó)制造業(yè)這些年取得了很大進(jìn)步等。但是董明珠就說(shuō)中國(guó)人在日本買東西,說(shuō)明中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量就是不如人家好,中國(guó)制造業(yè)很多的質(zhì)量問(wèn)題依然嚴(yán)重存在。她講的很坦率。其中特別強(qiáng)調(diào)了中國(guó)制造業(yè)質(zhì)量問(wèn)題。然后現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)他們兩個(gè)人的發(fā)言進(jìn)行了投票,最后董明珠拿到75%的贊成票,龍永圖只拿到了25%的贊成票。龍永圖認(rèn)為,這個(gè)活動(dòng)讓他意識(shí)到,現(xiàn)在光講空頭政治沒(méi)有用,還是應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去老百姓才買賬。

  

      引領(lǐng)新常態(tài),一帶一路大勢(shì)所趨

  在錯(cuò)綜復(fù)雜的局面下仍然有機(jī)遇。龍永圖表示,剛才河南商報(bào)社孟磊社長(zhǎng)講到河南商報(bào)7月1日的改版,他們做得不錯(cuò),這就是在引領(lǐng)新常態(tài)。

  現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)確實(shí)出現(xiàn)了很大的困難,誰(shuí)能抓住機(jī)遇誰(shuí)就可以引領(lǐng)新常態(tài)。中國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下怎么樣抓住新機(jī)遇呢?第一要看中國(guó)的消費(fèi)者群體出現(xiàn)了重大變化,有了消費(fèi)就有了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以企業(yè)應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻知道你的消費(fèi)者在哪里,你的上帝在什么地方? 這就是消費(fèi)機(jī)遇。

  第二個(gè)是投資機(jī)遇。龍永圖認(rèn)為在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里投資對(duì)中國(guó)還會(huì)起重大作用,而且投資是我們手上的一把利劍,凡是經(jīng)濟(jì)困難的時(shí)候投資都要沖上去,所以這也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)掉不到7%以下的基本原因。

    第三個(gè)是開放機(jī)遇。說(shuō)到開放機(jī)遇,就要提到一帶一路。一帶一路的基本原則是共享、共建、共贏。

  一帶一路到底是一個(gè)什么樣的戰(zhàn)略?龍永圖認(rèn)為一帶一路應(yīng)該從兩個(gè)層次分析。一個(gè)就是我們對(duì)外開放的大戰(zhàn)略,因?yàn)檫^(guò)去30多年來(lái)所謂的對(duì)外開放主要是沿海開放,所以中國(guó)過(guò)去三十年開放的重點(diǎn)是在珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海地區(qū),而一帶一路的大戰(zhàn)略是中國(guó)的對(duì)外開放從以海洋對(duì)外開放為主,轉(zhuǎn)移到大陸開放和海洋開放并重的戰(zhàn)略。第二個(gè)層次是中國(guó)全球經(jīng)濟(jì)合作和發(fā)展的大戰(zhàn)略,要把這兩者結(jié)合起來(lái)才可以看到一帶一路的全面性。

  為什么一帶一路會(huì)取得成功呢?龍永圖認(rèn)為有幾個(gè)原因,一個(gè)就是我們搞一帶一路戰(zhàn)略確實(shí)是大勢(shì)所趨,因?yàn)榻?jīng)過(guò)三十多年的改革開放,中國(guó)確實(shí)取得了很大的成就,而一帶一路沿線的60多個(gè)國(guó)家大部分都是發(fā)展中國(guó)家,他們從中國(guó)經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中得到很多啟示,就是我們?cè)诎l(fā)展當(dāng)中注重了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),我們現(xiàn)在提出一帶一路建設(shè)確實(shí)可以使得他們?cè)谥袊?guó)經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中獲得很多啟示。還有一條就是一帶一路體現(xiàn)了中國(guó)智慧、中國(guó)擔(dān)當(dāng)。比如亞投行等,這已經(jīng)引起了國(guó)際上很多國(guó)家的廣泛支持,而且相信美國(guó)、日本最終也會(huì)加入進(jìn)來(lái),因?yàn)樗麄儾豢赡芸吹綆兹f(wàn)億的項(xiàng)目他們不參與,這種巨大的經(jīng)濟(jì)利益最終會(huì)迫使美國(guó)和日本改變他們的主張。

  

    “以前靠政策,以后靠制度”

    他歷來(lái)關(guān)心中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,長(zhǎng)期從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的管理研究工作,多次呼吁國(guó)內(nèi)政治和經(jīng)濟(jì)體制改革,建議啟動(dòng)財(cái)政體制透明化改革,打破固有姿態(tài)的封閉,走向企業(yè)聯(lián)合,向現(xiàn)代企業(yè)文明制度看齊。保育鈞因敢于為民營(yíng)企業(yè)仗義執(zhí)言,而被中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家譽(yù)為“民營(yíng)企業(yè)的知心人”。

  保育鈞此次演講的題目是“以變應(yīng)變,創(chuàng)新升級(jí)”。他認(rèn)為,現(xiàn)在有一些企業(yè)家說(shuō)日子不好過(guò),還有一些民營(yíng)企業(yè)家打退堂鼓了,不想干了,信心不足。他覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題值得重視,什么原因?因?yàn)樵S多企業(yè)家沒(méi)有看到國(guó)內(nèi)形勢(shì)和國(guó)際形勢(shì)的變化,還是用過(guò)去的思維特別是改革開放初期的思維看待現(xiàn)在的問(wèn)題。

  十八屆三中全會(huì)講了一句很重要的話,就是市場(chǎng)在資源配置當(dāng)中起決定性作用,不管國(guó)營(yíng)還是民營(yíng),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一律平等,提出來(lái)權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等,這標(biāo)志著過(guò)去主要靠政策今后靠制度,這是一個(gè)很大的好變化。但到現(xiàn)在為止,部分民營(yíng)企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)變化。

 現(xiàn)在投資機(jī)遇很多,投資主體是誰(shuí)?過(guò)去是靠政府,靠國(guó)有企業(yè),2010年之前以國(guó)有企業(yè)和地方政府的投資為主。但是到2010年以后投資主體發(fā)生了很大變化,2010年以后民間投資超過(guò)了50%,到了2010年民間投資占到51%,到2011年民間投資占55.6%,2012年民間投資占61.5%,2013年民間投資占63%,2014年民間投資占64%,今年情況如何?今年1—5月份民間投資占65%。從今天開始到2020年如果民間投資低于70%,全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)就很難,因?yàn)檎糜诠潭ㄙY產(chǎn)投資的預(yù)算很少,固定資產(chǎn)投資要投59萬(wàn)億才可以保7%左右的增長(zhǎng),可是中央政府只有47.6萬(wàn)億,地方政府又負(fù)債累累,在這種情況下銀行貸款不可能給他,所以他已經(jīng)不可能成為投資主體,只能靠民間投資。其實(shí)這對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是極大的利好,現(xiàn)在投資在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下起決定性作用。

     

      民營(yíng)企業(yè)要從6方面改變

  第一個(gè)是民營(yíng)企業(yè)自身要改

  以前民營(yíng)企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)權(quán)明晰,但現(xiàn)在一個(gè)大項(xiàng)目都需要幾百億甚至上千億,作為民營(yíng)企業(yè)是拿不下來(lái)的,那怎么辦呢?要進(jìn)行資源整合、改革重組,以便于適應(yīng)新形勢(shì)。可是現(xiàn)在很多企業(yè)家都愿意當(dāng)雞頭,不愿意當(dāng)牛尾,但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是殘酷的,你總不愿意跟著人家走那到最后誰(shuí)也不會(huì)理你。今后幾年恐怕是民營(yíng)企業(yè)大洗牌的時(shí)期,大家不僅要思想準(zhǔn)備,F(xiàn)在有一些地方政府開始搞區(qū)域性股權(quán)交易中心,不知道鄭州地區(qū)有沒(méi)有。所以要以變應(yīng)變,要不停地變。

  第二個(gè)是投資要轉(zhuǎn)向新產(chǎn)業(yè)、新空間

  比如說(shuō)高鐵、地下管道等這些領(lǐng)域。

  第三個(gè)是消費(fèi)產(chǎn)生新的需求

  特別是個(gè)性化的需求,民營(yíng)企業(yè)想生存,就要想法滿足“上帝”。

  第四個(gè)是搞產(chǎn)業(yè)要有新的路徑

  大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新這96條政策對(duì)我們非常有利,將來(lái)像這些小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)鏈新的特征,將來(lái)蓋大廠房恐怕不是趨勢(shì)了。

  第五個(gè)是競(jìng)爭(zhēng)要搞出差異化

  第六個(gè)是維權(quán)要靠自己的組織

    商會(huì)要建立起維權(quán)系統(tǒng),維護(hù)自己的合法權(quán)益,規(guī)范自己的行為。比如說(shuō)現(xiàn)在沒(méi)有商會(huì)法,新中國(guó)成立66年沒(méi)有商會(huì)法是不行的,所以民營(yíng)企業(yè)要在變與不變中維護(hù)自己的合法權(quán)益。

 

人物鏈接: 龍永圖

  龍永圖先生是中國(guó)具有極高知名度的大師級(jí)學(xué)者,是中國(guó)復(fù)關(guān)及入世談判的首席談判代表,原國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部副部長(zhǎng);原博鰲亞洲論壇理事、秘書長(zhǎng),曾被評(píng)為2003年中國(guó)年度經(jīng)濟(jì)人物。他也經(jīng)常作為嘉賓應(yīng)邀出席世界著名研究、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和知名大學(xué)組織的研討會(huì),其中包括哈佛大學(xué)、華盛頓大學(xué)、倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院、澳大利亞國(guó)立大學(xué)、新加坡國(guó)立大學(xué)以及荷蘭全球論壇、日本淡島論壇、太平洋經(jīng)濟(jì)論壇,英國(guó)皇家學(xué)會(huì)、美國(guó)亞洲協(xié)會(huì)、美國(guó)亞洲基金會(huì)、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織以及亞洲開發(fā)銀行等。他曾經(jīng)主編了"全球化·世貿(mào)組織·中國(guó)系列叢書"。

 

人物鏈接: 保育鈞

  保育鈞先生是國(guó)務(wù)院參事室特邀研究員、全國(guó)工商聯(lián)原副主席、全國(guó)政協(xié)原副秘書長(zhǎng),同時(shí)擔(dān)任中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)顧問(wèn)、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席、國(guó)務(wù)院參事室特邀研究員等職務(wù)。


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