7月25日下午,北京湖南創(chuàng)業(yè)商會(huì)第一次副會(huì)長(zhǎng)正式會(huì)議在北京“球動(dòng)力”樣板店會(huì)議室舉行。本次會(huì)議上基本奠定了湘商創(chuàng)業(yè)商會(huì)“合伙人+眾籌制”發(fā)展基礎(chǔ),商會(huì)的運(yùn)營(yíng)模式主要分為四大版塊,分別為:會(huì)員服務(wù)平臺(tái)+項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)+商務(wù)合作平臺(tái)+外部交流平臺(tái)。通過(guò)四大版塊的相輔相成促進(jìn)商會(huì)的發(fā)展和壯大。 會(huì)員服務(wù)平臺(tái)中,規(guī)劃了每周周末一次會(huì)員活動(dòng),將有每月一次的項(xiàng)目路演活動(dòng),企業(yè)模式診斷(私董會(huì))活動(dòng),培訓(xùn)學(xué)習(xí)講座活動(dòng),休閑娛樂(lè)活動(dòng)等;項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)主要是項(xiàng)目融投資,內(nèi)部眾籌平臺(tái)的運(yùn)營(yíng),外部投資公司的合作,將組建專業(yè)的融投資顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性的對(duì)接等;商務(wù)合作平臺(tái)側(cè)重會(huì)員內(nèi)部的產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)、展示、宣傳等…… 此次會(huì)議在副會(huì)長(zhǎng)劉小清的“球動(dòng)力”亞運(yùn)村店會(huì)議室召開(kāi)。擬任商會(huì)顧問(wèn)唐銘植先生,常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王欣榮先生,20多位第一批審核通過(guò)的副會(huì)長(zhǎng)(陶竹林、毛漢華、劉小清、張雄輝、石英基、龍軍、何勝偉、熊明、李宇龍、尹湘陽(yáng)、紀(jì)文華、王彬、易建美、李智元、藍(lán)方力、龍鋒、王嘉新、劉伯梁、陳文玉、萬(wàn)小平等)以及商會(huì)秘書(shū)處成員(擬任秘書(shū)長(zhǎng)鄭洪文,擬任副秘書(shū)長(zhǎng)龍飛、沈宇、彭湘鋒、楊建偉、徐松祥等)參與了會(huì)議。 (缺席或者請(qǐng)假的副會(huì)長(zhǎng)有李永勇、吳景風(fēng)、彭喬凌、陳海志,遲到的副會(huì)長(zhǎng)有熊明、王彬、劉伯梁、易建美。) 首先,秘書(shū)處全體人員向大家做了自我介紹和工作表態(tài),擬任秘書(shū)長(zhǎng)鄭洪文(水波)表示將帶領(lǐng)秘書(shū)處為商會(huì)會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),其他成員也表達(dá)了對(duì)商會(huì)的美好愿景。之后,秘書(shū)長(zhǎng)鄭洪文(水波)對(duì)商會(huì)的構(gòu)架和服務(wù)等做了總括的介紹。副秘書(shū)長(zhǎng)沈宇對(duì)商會(huì)擬定的兩種商會(huì)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了詳細(xì)的解說(shuō),大家一起探討商議了兩種模式的可行性,經(jīng)過(guò)幾番討論辯解,大家更明確了商會(huì)的目標(biāo),更明確了商會(huì)要做一個(gè)什么樣的商會(huì)。商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式將進(jìn)一步的完善。在本次會(huì)議中,秘書(shū)處還拿出近期工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。 發(fā)言的顧問(wèn)代表唐銘植先生是原湖南省政府駐京辦常務(wù)副主任,同時(shí)也是北京湖南企業(yè)商會(huì)第一屆法人。北京湖南企業(yè)商會(huì)是第一批在北京成立的省級(jí)類商會(huì),作為商會(huì)界的前輩,唐先生給我們講述了一個(gè)成功的商會(huì)需要什么,需要大家有激情、有熱心,凝聚在一起,并表示很看好商會(huì)之后的發(fā)展。
副會(huì)長(zhǎng)代表劉小清先生提出了對(duì)商會(huì)的三點(diǎn)期望,“互助”、“互補(bǔ)”、“互存”,希望商會(huì)各單位成員有著一顆熱心,能相互幫助,在資源上能互補(bǔ),最后實(shí)現(xiàn)互存。 會(huì)后,大家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道繼續(xù)討論了商會(huì)運(yùn)營(yíng)模式。副會(huì)長(zhǎng)藍(lán)方力提出在萬(wàn)眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)的歷史時(shí)代,我們商會(huì)要解決使命、遠(yuǎn)景、總之、價(jià)值觀、目標(biāo)等一系列的問(wèn)題,商會(huì)的文化是奉獻(xiàn)文化,服務(wù)文化。副會(huì)長(zhǎng)龍鋒提出商會(huì)的使命是成為湘商創(chuàng)業(yè)的奠基石,宗旨是奉獻(xiàn)、交流、互助、共贏。副會(huì)長(zhǎng)龍軍提出商會(huì)要做大必須要海納百川,真正抱團(tuán),推陳出新,商會(huì)必須要整合資源。副會(huì)長(zhǎng)毛漢華提出商會(huì)成員必須團(tuán)結(jié)一心,互幫互助,共謀發(fā)展,同時(shí)也要想想自己進(jìn)商會(huì)的初衷,想想能為商會(huì)做什么。副會(huì)長(zhǎng)李永勇提出商會(huì)需要進(jìn)一步完善,明確定位,我們商會(huì)是為所有的初創(chuàng)企業(yè)提供服務(wù)的,繼而考慮商業(yè)模式。在討論中,大家一致對(duì)商會(huì)之后的發(fā)展抱有美好的愿景,商會(huì)將為湘商創(chuàng)業(yè)服務(wù),助力湘商創(chuàng)業(yè)。 此次會(huì)議得到了大家的大力支持,有特意趕來(lái)的商會(huì)顧問(wèn)唐銘植先生,有延遲去大連行程來(lái)參與會(huì)議的常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王欣榮先生,有從長(zhǎng)沙趕過(guò)來(lái)的李宇龍副會(huì)長(zhǎng)和紀(jì)文華副會(huì)長(zhǎng),有從廊坊趕過(guò)來(lái)的藍(lán)方力副會(huì)長(zhǎng),還有從大連趕過(guò)來(lái)的龍鋒副會(huì)長(zhǎng),以及百忙之中抽出寶貴時(shí)間的各位副會(huì)長(zhǎng)們,正因?yàn)榇蠹业姆e極參與,第一次副會(huì)長(zhǎng)正式會(huì)議圓滿結(jié)束。特別感謝劉小清副會(huì)長(zhǎng)為此次會(huì)議提供場(chǎng)地、茶水、點(diǎn)心,同時(shí)感謝龍?jiān)偃A(作者)先生贊助的《互聯(lián)網(wǎng)+》書(shū),還有副會(huì)長(zhǎng)藍(lán)方力贊助的《像企業(yè)家一樣思考》。以及湖南中煙駐京辦提供的的品鑒香煙。 精彩發(fā)言摘錄 藍(lán)方力:使命是任何組織存在的唯一理由,使命回答了一個(gè)問(wèn)題:我們?yōu)槭裁炊嬖。使命是統(tǒng)一思想的利器,我們才不致走偏,或產(chǎn)生分歧。在萬(wàn)眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)的歷史時(shí)代,我們商會(huì)要解決使命、遠(yuǎn)景、宗旨、價(jià)值觀、目標(biāo)等一系列的問(wèn)題。我們商會(huì)的文化,是奉獻(xiàn)文化,服務(wù)文化。 何勝偉:目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn)必須統(tǒng)一,只有志同道合才能久遠(yuǎn)。 陶竹林:只有為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù),才不失商會(huì)存在的意義。
李永勇:辦商會(huì)是需要一步步來(lái)完善,首先要把定位定精準(zhǔn),戰(zhàn)略定位分為市場(chǎng)定位和業(yè)務(wù)定位及價(jià)值定位:我們商會(huì)是為所有的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)提供服務(wù)的,它們就是我們的客戶目標(biāo)群體,第二步考慮商業(yè)模式和價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑,第三步樹(shù)立商會(huì)服務(wù)企業(yè)成功榜樣,這樣才能讓更多創(chuàng)業(yè)企業(yè)愿意加入我們商會(huì)!
劉伯梁:三部曲:搭班子,定戰(zhàn)略,帶團(tuán)隊(duì)
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