淡出公眾視線的供銷社，仿佛在一夜之間重回聚光燈下，近期有關(guān)“供銷社重出江湖”“重啟供銷社”的聲音此起彼伏。

受此影響，連日來，二級市場上供銷社概念股持續(xù)走高，多只股票接連幾天漲停。

但實際上，供銷社這個久遠而又似曾相識的商業(yè)形式，一直存在于舞臺中心，從未被國家和消費者所拋棄，去年實現(xiàn)了6.26萬億元的銷售額，體量超過京東與拼多多全年GMV之合。不僅如此，供銷系統(tǒng)的配送網(wǎng)點，也早在2020底突破83萬個，是我們目前隨處可見的菜鳥驛站總數(shù)的10倍左右。

所以，大家無需大驚小怪，供銷社雖說是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，但經(jīng)過這么多年的發(fā)展、轉(zhuǎn)型，已經(jīng)不再是過去的概念，行政屬性也沒以前強了。我們更應(yīng)該關(guān)注的，是供銷社高調(diào)回歸的意義。

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供銷社回來了？

實際從未離開

最近，湖北日報刊發(fā)的的一篇有關(guān)基層社恢復(fù)重建的報道，引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注，并讓很多人驚呼“供銷社回來了！”

或許對于80后、90后來說，供銷社是一個久遠而又陌生的名字，但對于40后到70后這批人來說，供銷社是一個陪伴他們幾代人成長的組織。

那時，我國正值計劃經(jīng)濟年代，國家包辦一切經(jīng)濟生活，基本沒有私營經(jīng)濟的空間。為了解決全國糧食嚴重短缺、供需比較矛盾的問題，1950年7月，我國成立了“中華全國合作社聯(lián)合總社”。

在總社的指導(dǎo)下，農(nóng)民要是想買生產(chǎn)資料（如化肥、鐮刀），需要去就近的供銷社，要買生活資料（如柴米油鹽），也需要去供銷社。有數(shù)據(jù)顯示，在新中國成立的那個年代，供銷社承擔了中國農(nóng)村90%以上的物資供應(yīng)，民眾無論買什么，幾乎都要去一趟供銷社。

但畢竟是計劃經(jīng)濟下的產(chǎn)品，許多東西不是民眾給錢就能提回家。憑票購買、限量供應(yīng)，是供銷社的特色之一。

講一個現(xiàn)在都為人津津樂道的例子。

有一次，一個人在供銷社排隊買米，好不容易排到了，這人卻發(fā)現(xiàn)自己只帶了米票，而忘記了帶盛米的口袋，如果回家拿口袋，再回來可能就買不到米了。為此，他急得抓耳撓腮，情急之下，聽從了售貨員的建議——脫下褲子、綁住褲腿，用褲筒裝回了米。

雖然這個故事聽起來不可思議，甚至凸顯了供銷社經(jīng)營機制相對僵化、競爭意識淡薄的短板，但事實就是如此，曾經(jīng)的中國經(jīng)濟的確靠著供銷社運行了幾十年，直到上世紀90年代中期，隨著改革開放深入、長達40年的票證時代宣告結(jié)束，屬于供銷社的賣方市場才一去不復(fù)返。

正因為許久未見供銷社的身影，所以很多人下意識地認為這一時代產(chǎn)物早已在歷史的塵埃中消亡，但殊不知，高層從來沒有放棄過供銷社。

1995年、1999年、2009年、2015年，高層先后以中共中央、公務(wù)員的名義發(fā)布深化和加快供銷合作社改革的文件；2021年7月，供銷社試點工作開始，為期兩年，隨后全面普及，除了前文提到的湖北，寧夏和重慶等地都在“激活”供銷社。

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“現(xiàn)代版”供銷社長啥樣？

體量龐大，也做開發(fā)商

不過，現(xiàn)在的你大可不必聞“供銷社”而色變，因為當前的供銷社，經(jīng)過改革調(diào)整，早已融入了市場化基因，跟過去完全是兩個概念，不但行政屬性沒那么強了，而且所涉獵的領(lǐng)域也更加廣泛——從柴米油鹽到物流、化工、金融、石油、酒店經(jīng)營等等，都能看到供銷社的影子。甚至連房地產(chǎn)，供銷社都沒有放過。

如果我們以“供銷社房地產(chǎn)”為關(guān)鍵詞，在企查查上可以找到4327家公司，其中，僅廣東省就有614家，四川省也有227家，江蘇省178家、浙江省167家……2018年，供銷社房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營額達到218.7億元，整個體量能在如今的國內(nèi)開發(fā)商中，排進前50。

當然，在整個國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)中，供銷體系光環(huán)最耀眼的還要算中合置業(yè)。這是中國供銷集團旗下唯一一家從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，公司董事長屬正廳級干部。就在去年6月，中合置業(yè)原董事長孔德春還被通報稱，涉嫌受賄、貪污、國有公司人員濫用職權(quán)被逮捕。

有房企為了給樓盤質(zhì)量背書，還把供銷社三個字寫進了宣傳標語。比如，在河北隆化縣，一樓盤宣稱“那些青磚灰瓦的建筑，在當時既時尚又氣派，長輩們說，供銷社的房子在那時候基本都是最棒的，供銷社就是那個時代貨真價實的代表……”

算上房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營額、農(nóng)資銷售等等，2021年，全國供銷系統(tǒng)全年實現(xiàn)銷售總額6.26萬億元，同比增長18.9%。直觀對比，6.26萬億元，約等于2021年全國全年社會消費品零售總額的7%，約是北京市社會消費品零售總額的4.2倍，超過京東與拼多多全年GMV之合。

而要支撐這一“龐然大物”，完備的流通系統(tǒng)必不可少。截至2020年底，全國供銷系統(tǒng)擁有配送中心1.08萬個，發(fā)展連鎖、配送網(wǎng)點83.2萬個，對比來看，我們隨處可見的菜鳥驛站的網(wǎng)點總數(shù)也才不到10萬個。

目前，供銷系統(tǒng)還孵化了13家上市公司。像中農(nóng)聯(lián)合、中農(nóng)立華、中再資環(huán)、亞鉀國際，背后的實控人都是中華全國供銷總合作社，天鵝股份、天禾股份、浙農(nóng)股份背后的實控人，則分別是山東、廣東、浙江省屬供銷合作社聯(lián)合社。

受近日供銷社獲關(guān)注影響，上述概念股持續(xù)走高。截至今日收盤，天鵝股份、中農(nóng)聯(lián)合已3連板，天禾股份、浙農(nóng)股份、輝隆股份、新力金融等紛紛漲停。

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重啟意義？

網(wǎng)友們的一些猜想

隨著供銷社重啟的消息擴散開來，越來越多的人開始討論，這么做的意義。

雪球上有位名叫“游擊戰(zhàn)術(shù)思維”的大V，專門寫了一篇分析短文，收到很多網(wǎng)友們的轉(zhuǎn)評贊。小編摘取主要觀點，再結(jié)合知乎上的熱門回答，分享如下：

1、供銷社的增加，是為了應(yīng)對復(fù)雜形勢下的農(nóng)產(chǎn)品調(diào)控。

近年來，自然災(zāi)害頻發(fā)對全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)能帶來嚴峻挑戰(zhàn)，全球疫情和國際爭端愈演愈烈的情況下，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)變得緊張。而我國是人口大國，對農(nóng)產(chǎn)品的需求量大。

如果全國供銷系統(tǒng)全面重啟，一旦發(fā)生天災(zāi)人禍，甚至是戰(zhàn)爭，國家可以第一時間調(diào)劑生活物資，保證供應(yīng)、掌握糧食的話語權(quán)。同時，還可以穩(wěn)定物價，對抗通脹。

2、打擊寡頭，切斷壟斷。

這些年，民營企業(yè)抬頭，甚至有的發(fā)展成了各自領(lǐng)域的寡頭。

比如，在老百姓日常生活必需品方面，淘寶、天貓、京東、拼多多等，已經(jīng)成了線上幾家獨大的經(jīng)濟體。在線下，則是沃爾瑪、永輝、大潤發(fā)、家樂福、盒馬、華潤萬家等等。

它們的目的是賺錢，而供銷社不同，除了配合鄉(xiāng)村振興，它的責(zé)任還包括合理有效地讓資源達到平衡。

3、促進共同富裕。

雖然國家在有意反壟斷，但從中央文件和高層的講話中可以判斷，支持民營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)在不會變，將來也不會變。

出手整治的一系列政策，都是在為共同富裕做鋪墊。所謂共同富裕，簡單理解就是發(fā)展成果人人有份、人人共享。

而供銷社多達83.2萬個配送點，覆蓋的是從村到省一級的五級體系，一旦全面重啟，足以破解以產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈長、流通環(huán)節(jié)多、上下游高度分散等弊端，保證城鄉(xiāng)資源要素流動和平等交換。

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結(jié)語

供銷社作為計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，放在市場經(jīng)濟語境下，難免被熱議。但供銷社一直在改革和重建路上，已經(jīng)不可同日而語。全面重啟，說明它承載著新的歷史使命。這一盤大棋，下得如何，我們靜待時間證明。